Découvrez les missions menées auprès de grands comptes et d'organisations de premier plan. Chaque cas d'usage détaille le contexte, les actions menées et les résultats tangibles obtenus.
14 cas clients
14 cas clients
Définition d'une trajectoire Cloud Microsoft à 3 ans pour une entité étatique. Conception de scénarios de transformation garantissant la stricte protection des données publiques.
Création d'une gouvernance centralisée pour maîtriser l'adoption massive du Cloud et du SaaS. Instauration d'un processus strict d'éligibilité intégrant sécurité, juridique et FinOps.
Reprise en main d'une facture Cloud déviante suite à une migration massive. Création d'un centre d'excellence FinOps et instauration d'une véritable culture de redevabilité IT.
Reprise de contrôle face au Shadow IT logiciel. Inventaire de plus de 280 solutions SaaS, analyse des risques de Lock-in/RGPD et standardisation du processus d'achat.
Évaluation financière (TCO) de plusieurs trajectoires Cloud pour moderniser un socle hérité d'un lift-and-shift. Refonte architecturale vers des services natifs optimisés et souverains.
Déploiement souverain de modèles Mistral sur Kubernetes avec pilotage strict des coûts GPU. Maîtrise budgétaire totale lors de l'expérimentation grâce à une approche Tokenomics.
Implémentation d'une chaîne d'évaluation stricte (cyber, FinOps, architecture) pour l'acquisition de nouvelles solutions. Accompagnement technique des Achats lors des appels d'offres.
Accompagnement de la migration de 250 applications vers Kubernetes (GKE). Intégration des règles de gestion financière dès la conception CI/CD pour prévenir toute dérive budgétaire.
Évaluation de la maturité et harmonisation des pratiques de 13 portefeuilles mondiaux. Mise en place d'une gouvernance transverse pour accélérer le time-to-market.
Modernisation du suivi des formations réglementaires médicales via l'écosystème Power Platform. Remplacement des processus manuels par une solution automatisée et sécurisée.
Démantèlement d'un monolithe pour absorber les pics transactionnels via une architecture GCP. Rapatriement de l'ingénierie en interne et alignement sur la feuille de route produit.
Instauration d'une taxonomie standardisée pour attribuer précisément les coûts Cloud. Implémentation de garde-fous automatisés et traitement avancé des services PaaS/IA.
