Refactorisation stratégique de Landing Zone (FinOps by Design)
Évaluation financière (TCO) de plusieurs trajectoires Cloud pour moderniser un socle hérité d'un lift-and-shift. Refonte architecturale vers des services natifs optimisés et souverains.
01 Enjeux et contexte
Contexte et enjeux stratégiques
Suite à une migration massive (lift-and-shift) vers Google Cloud, la Landing Zone de l'entreprise s'était complexifiée en empilant des services legacy, des solutions marketplace et des briques IaaS lourdes (VMware Engine, Bare Metal Solutions). Une fois la crise opérationnelle stabilisée, la direction IT devait prendre une décision stratégique cruciale concernant un budget Cloud de 13 millions de dollars annuels : optimiser l'existant, refactoriser l'architecture vers du Cloud-Native, ou migrer purement et simplement vers Azure ou AWS. L'enjeu était de fonder ce choix sur des données internes irréfutables et non sur des promesses commerciales d'éditeurs.
02 Activités menées
Démarche et méthodologie
Nous avons accompagné le comité de direction IT en construisant trois scénarios financiers exhaustifs : optimisation de l'existant, refactorisation Cloud-Native, et migration vers un hyperscaler concurrent. Pour chaque option, nous avons chiffré les efforts d'ingénierie, les risques opérationnels, et l'horizon de rentabilité (ROI). Cette modélisation a intégré une analyse de sensibilité poussée, prenant en compte la croissance des charges de travail, l'évolution des grilles tarifaires des fournisseurs et les coûts indirects d'exploitation (licences, support).
03 Résultats obtenus
Résultats et indicateurs
13 M$
Budget Cloud annuel
50 %
Réduction consommation GCP projetée
80
Parties prenantes onboardées
Réduction projetée spectaculaire de 50 % de la consommation annuelle GCP grâce à l'architecture Cloud-Native.
Diminution de 15 % des coûts indirects (opérations, support, licences tierces).
Transformation culturelle : Embarquement réussi de plus de 80 acteurs clés autour du paradigme "FinOps by Design".