Notre objectif : générer une valeur mesurable et durable.
Nos prestations s'ajustent sur-mesure. Nous intervenons selon la forme la plus adaptée à la maturité du client, à la complexité du sujet et au rythme de décision de son organisation. Chaque format est conçu pour produire un résultat pragmatique et actionnable : montée en maturité, autonomie des équipes et pilotage de la dépense IT.
MODES D'INTERVENTION
Du diagnostic initial à l'accompagnement à la demande
Audit
Co-construire la stratégie de transformation.
Format
Mission souvent au forfait, avec un périmètre et une durée cadrés au démarrage.
Contexte
Organisations souhaitant un diagnostic structuré et une feuille de route priorisée avant d'engager une transformation.
Bénéfices client
Un livrable de diagnostic clair, chiffré et actionnable, assorti d'une feuille de route de mise en œuvre réaliste et priorisée.
Conseil
Renforcer vos équipes avec impact.
Format
Mission en régie, facturée en jours-homme sur la base d'un TJM. Accompagnement continu sur la durée du projet.
Contexte
Management, Finance, Achats ou Produit ayant besoin d'un appui transverse dans les phases clés.
Bénéfices client
Une capacité d'intervention experte et flexible, alignée au rythme du client, avec transfert progressif de la maîtrise aux équipes internes.
Formations et montées en compétences
Installer un langage commun et des réflexes durables.
Format
Animation de sessions de formation, d'acculturation, de coaching. Formats sur mesure et certifications officielles.
Contexte
Équipes FinOps, Cloud, Finance, Achats et Produits qui doivent monter en compétences sur la gouvernance.
Bénéfices client
Des équipes capables de piloter en autonomie, un vocabulaire commun, une sensibilisation accrue et une méthode transférable dans la durée.
As a Service, à la demande
Maintenir la gouvernance grâce à un support à la demande.
Format
Fourniture régulière de rapports, d'analyses et de services de gouvernance sur un rythme contractuel.
Contexte
Clients qui ont atteint une certaine maturité et veulent maintenir le pilotage de la trajectoire.
Bénéfices client
Un reporting continu, un suivi de feuille de route et une gouvernance maintenue sans perte de connaissance interne.
Sur mesure
Un accompagnement tout au long de votre transformation
- 4
As a Service
Vous disposez d'un pilotage et d'un reporting continus, à vos côtés dans la durée.
- 3
Transfert de compétences
Vos équipes s'approprient la méthode et gagnent en autonomie.
- 2
Conseil
Nous structurons et exécutons les chantiers avec vos équipes.
- 1
Audit
Nous établissons ensemble le diagnostic et la trajectoire.
MATURITÉ DE L'ORGANISATION ↑
La plupart de nos missions commencent par un audit et se terminent par un dispositif que vos équipes pilotent elles-mêmes. Notre objectif consiste à vous rendre autonomes dans l'animation de la gouvernance.
FAQ
Questions fréquentes
Comment se fait la facturation ?
L'audit est au forfait, avec des livrables et un prix connus dès la signature. Le conseil est facturé en jours-homme sur la base d'un TJM. La formation est facturée par personne formée. Les prestations récurrentes fonctionnent par abonnement sur un rythme contractuel.
Faites-vous de la régie longue durée type ESN ?
Non. Nous intervenons en régie lorsque le sujet le justifie, mais toujours avec un objectif de transfert de compétences. Une mission réussie se termine par des équipes internes capables de piloter sans nous.
Êtes-vous liés à un éditeur ou à un fournisseur Cloud ?
Non. Nous n'avons aucun partenariat financier ou technologique, aucune rétrocommission, et nous ne revendons ni licence ni outil. Nos recommandations n'ont donc aucun biais commercial.
Quelle est la taille d'engagement minimale ?
Nous privilégions des missions à périmètre cadré plutôt que des interventions ponctuelles sans continuité. Le format le plus court est l'audit, dimensionné à votre contexte.
Peut-on démarrer par un format et basculer sur un autre ?
C'est le cas le plus fréquent. Les formats sont conçus pour s'enchaîner sans repartir de zéro : les livrables d'audit alimentent la mission de conseil, qui alimente à son tour le dispositif récurrent.