Nos expertises de gouvernance des usages Cloud & IA.
Notre approche englobe l'ensemble des dimensions de la DSI, qu'il s'agisse des infrastructures, des logiciels ou de l'intelligence artificielle. De la conception initiale à l'usage réel, nous relions chaque décision technique à son double impact, économique et environnemental.
Gouvernance Centre d'Excellence Cloud & AI
Sans instance de décision, le Cloud et l'IA se pilotent au cas par cas. Structurer les règles, les rôles et les arbitrages rend l'ensemble gouvernable à l'échelle du groupe.
Stratégie & Gouvernance
Modèle opérationnel cible et RACI, gouvernance décentralisée, alignement du portefeuille de cas d'usage IA.
Pilotage & Standards
Politiques de conformité, garde-fous d'architecture, sécurité dès la conception, instances de décision.
Exécution & Acculturation
Déploiement du modèle cible, formation des équipes, décloisonnement IT, Finance et métiers.
Plateformes maîtrisées par les consultants du cabinet.
FinOps & Budgets IT
La dépense Cloud dérive vite dès qu'elle n'est plus attribuée ni prévue. Attribution, prévision, budgets et anomalies deviennent des processus tenus dans la durée.
Stratégie & Gouvernance
Feuille de route FinOps, phases Informer, Optimiser, Opérer, définition des rôles et de la culture associée.
Pilotage, Reporting & Budgets
Standard FOCUS, allocation et refacturation interne, prévision budgétaire, tableaux de bord continus.
Exécution & Réduction du gaspillage
Détection des anomalies, correction des dérives, négociation des contrats et des engagements pluriannuels.
Périmètres
Cinq périmètres couverts par la pratique FinOps.
Double lien
FinOps et IA : une relation à double sens.
FinOps pour l'IA
Gouverner le coût des usages d'IA générative : tokenomics, coût d'inférence, arbitrage entre modèles et validation de la valeur avant industrialisation.
L'IA pour le FinOps
Utiliser l'IA et l'apprentissage automatique au service de la pratique : prévision, détection d'anomalies, reporting automatisé et recommandations d'optimisation.
Certifications détenues à titre individuel par les consultants du cabinet.
GreenOps & Green IT
L'impact environnemental du SI se pilote avec les mêmes données que le coût. La sobriété devient un critère de gouvernance, appuyé sur des mesures et non des déclarations.
Stratégie & Gouvernance
Intégration des indicateurs environnementaux dans la gouvernance existante, anticipation des exigences CSRD.
Pilotage & Mesure
Évaluation de l'empreinte CO₂e par charge de travail, tableaux de bord carbone couplés aux tableaux financiers.
Exécution & Éco-conception
Choix de régions bas-carbone, optimisation de l'exécution, formation au numérique responsable.
Certifications détenues à titre individuel par les consultants du cabinet.
Posture
Un pôle de référence expert, agile et objectif
Positionné en interface entre l'IT, la Finance, les Achats, la Sécurité et les directions métiers, le cabinet aligne vos équipes autour d'une gouvernance Cloud et IA actionnable.
Une indépendance totale
Le cabinet garantit une stricte impartialité vis-à-vis des éditeurs et fournisseurs Cloud ou IA. Nos recommandations servent exclusivement vos intérêts.
L'expertise terrain
Nos consultants s'engagent au cœur de vos opérations. Nous basons notre accompagnement sur la réalité de vos enjeux Cloud et IA pour délivrer des résultats concrets et immédiatement applicables.
L'autonomie de vos équipes avant tout
Chaque mission vise l'appropriation complète des sujets par vos collaborateurs. Nous structurons, formons et outillons vos équipes pour pérenniser votre pleine maîtrise technologique.
Méthodologie
Une démarche adaptée à votre niveau de maturité
- 01
Stratégie
Cadrage des enjeux, évaluation de maturité, trajectoire cible et sponsorship.
- 02
Gouvernance
Modèle opérationnel, RACI, instances de décision, politiques et premiers KPIs.
- 03
Opérations
Données de coût, reporting par persona, budgets, anomalies et optimisation continue.
- 04
Conduite du changement
Formation, rituels, responsabilisation des équipes et mesure de la valeur dans le temps.
Poursuivre la lecture
- Formats de mission
Les formats d'intervention adaptés à chaque niveau de maturité.
- Formations
La montée en compétence des équipes internes.
- Outils & Accélérateurs
Les modèles et jeux de données prêts à adapter.
- Références
Les trajectoires déjà menées en environnement complexe.