Déploiement d'une politique de tagging Multi-Cloud (Azure & GCP)
Instauration d'une taxonomie standardisée pour attribuer précisément les coûts Cloud. Implémentation de garde-fous automatisés et traitement avancé des services PaaS/IA.
01 Enjeux et contexte
Contexte et enjeux stratégiques
Un grand groupe industriel du luxe devait impérativement reprendre le contrôle de sa traçabilité financière sur des environnements Azure et GCP en pleine prolifération. L'absence de standardisation entre les environnements de production et de test, couplée au manque d'étiquetage (tagging) unifié, rendait impossible l'imputation budgétaire (Chargeback). La difficulté était exacerbée par l'adoption de services PaaS dynamiques et complexes (clusters Kubernetes, environnements de Postes virtuels, et IA générative) qui requièrent des méthodologies de labellisation très spécifiques.
02 Activités menées
Démarche et méthodologie
Nous avons construit de toutes pièces une stratégie (Cloud Tagging Policy) unifiée et agnostique, reposant sur 5 dimensions obligatoires : Application (identifiant produit), Environnement (Dev/Prod), Centre de Coûts (Finance), Propriétaire (Métier/IT), et Business Unit. Ce document de gouvernance gravé dans le marbre définissait strictement les conventions de nommage, les processus d'exemption justifiée et les protocoles de correction automatique du Shadow IT.
03 Résultats obtenus
Résultats et indicateurs
12 000
Ressources Cloud auditées
98 %
Conformité de tagging atteinte
6 mois
Délai d'atteinte de la conformité
Gouvernance de masse : Plus de 12 000 ressources Cloud auditées et alignées sur le nouveau référentiel.
Qualité absolue : 98 % de conformité de tagging atteinte sur l'ensemble du groupe en 6 mois.
Gains de productivité : Chute de 80 % du temps humain consacré au retraitement manuel des factures.