Transformation DevOps Cloud-Native et internalisation des compétences
Démantèlement d'un monolithe pour absorber les pics transactionnels via une architecture GCP. Rapatriement de l'ingénierie en interne et alignement sur la feuille de route produit.
01 Enjeux et contexte
Contexte et enjeux stratégiques
Une "scale-up" européenne au cœur de l'écosystème des bornes de recharge électrique souffrait d'une architecture monolithique bridant dangereusement sa capacité à absorber des pics transactionnels massifs. Par ailleurs, l'entreprise dépendait chroniquement d'un prestataire externe pour ses opérations IT, subissant des cycles de déploiement lents et partiellement manuels. L'enjeu critique pour la direction était d'internaliser la maîtrise technologique (Insourcing), d'industrialiser les processus CI/CD, et de s'assurer que la DSI puisse suivre le rythme effréné de la feuille de route Produit ("Time-to-Market").
02 Activités menées
Démarche et méthodologie
L'intervention a débuté par une radiographie du monolithe applicatif et de ses dépendances limitantes. Nous avons évalué les pratiques de tests et les failles du modèle d'externalisation. En réponse, nos architectes ont dessiné une infrastructure cible modulaire Cloud-Native sur Google Cloud, reposant sur des composants élastiques et managés (Google Kubernetes Engine, Cloud Run, Pub/Sub, Cloud SQL). Nous avons défini des modèles standards d'Infrastructure as Code (IaC) et d'images de référence (Golden Images) pour garantir la sécurité et la reproductibilité des environnements.
03 Résultats obtenus
Résultats et indicateurs
75 %
Opérations DevOps internalisées
8 mois
Délai d'internalisation
Souplesse architecturale : Le monolithe a été segmenté en micro-services sur GCP, absorbant parfaitement les pics de charge transactionnelle.
Indépendance technologique : 75 % de l'exploitation DevOps externalisée a été rapatriée en interne en l'espace de 8 mois.
Agilité Produit : Les feuilles de route IT, Cloud et DevOps sont désormais parfaitement imbriquées dans les cycles de livraison du Produit.