Rationalisation des Software Factories et convergence DevOps

Démantèlement de 4 silos d'ingénierie logicielle pour converger vers un modèle centralisé et normé. Suppression des licences redondantes et unification des pratiques CI/CD.

01 Enjeux et contexte

Contexte et enjeux stratégiques

L'organisation technologique de ce groupe du luxe souffrait d'une fragmentation sévère : l'historique des projets avait conduit à l'empilement de 4 silos DevOps complètement étanches (deux sur Azure, un sur GCP et un dernier On-Premise pour les environnements patrimoniaux). Cette redondance générait des incompatibilités chroniques, une duplication coûteuse des licences (outils d'intégration, sécurité, monitoring), des pratiques de tests hétérogènes et des gaspillages majeurs d'infrastructures. Le défi était de démanteler ces îlots et de converger vers un modèle DevOps centralisé, soutenable financièrement et parfaitement intégré avec la feuille de route de lancement des produits de l'entreprise.

02 Activités menées

Démarche et méthodologie

Nos ingénieurs DevOps ont mené un audit granulaire de l'ensemble de l'outillage et des pratiques de développement. Nous avons défini une grille d'évaluation transversale notant l'excellence de la gestion du code source, la rigueur des tests (unitaires, régression, performance), le recours à l'Infrastructure as Code, et les stratégies de conteneurisation (images Docker). Cette évaluation sans concession a objectivé les inefficacités et les manquements en matière de sécurité (DevSecOps) de chacun des quatre contextes.

03 Résultats obtenus

Résultats et indicateurs

20 à 25 %

Réduction des dépenses OPEX

4 silos

Silos DevOps consolidés

100 %

Équipes alignées sur standard CI/CD

  • Consolidation Radicale : Disparition de 4 silos désorganisés au profit de 2 uniques "Software Factories" hautement normées.

  • Gain OPEX Structurel : Effondrement de 20 à 25 % des dépenses associées aux licences d'outils DevOps et au gâchis d'infrastructures de build.

  • Excellence Opérationnelle : 100 % des équipes alignées sur un standard CI/CD unique, documenté et piloté par une communauté d'ingénierie proactive.