Politique d'allocation et Chargeback pour services de stockage PaaS
Création d'un modèle mathématique de refacturation pour les blocs de stockage partagés. Identification et imputation de la capacité oisive à la DSI pour réduire le gaspillage.
01 Enjeux et contexte
Contexte et enjeux stratégiques
Un grand industriel cherchait à refacturer (Showback/Chargeback) l'usage de son service de stockage haute performance Cloud (NetApp Volumes sur GCP) auprès de ses équipes métiers. Ce service complexe reposait sur des blocs de stockage partagés et mutualisés entre d'innombrables applications et environnements (Dev, Prod), rendant l'imputation financière directe impossible. Le double défi du FinOps consistait à inventer un modèle mathématique équitable pour ventiler ces coûts partagés (sauvegardes, réseau) et à responsabiliser les équipes sur le gaspillage capacitaire (overcommit) inhérent à cette technologie.
02 Activités menées
Démarche et méthodologie
Nous avons élaboré une politique sémantique à double détente spécifiquement adaptée à NetApp Volumes. Le premier niveau de tagging ciblait le contenant (le "Storage Pool") pour allouer le coût global de la capacité provisionnée. Le second niveau ciblait le contenu (le "Volume" logique) pour ventiler les coûts d'usage induits (bande passante réseau, réplication, sauvegardes). Nous avons standardisé l'application de 5 clés de métadonnées obligatoires : Application, Environnement, Centre de Coûts, Propriétaire, et Business Unit.
03 Résultats obtenus
Résultats et indicateurs
98 %
des coûts tracés
Traçabilité d'excellence : Application réussie du modèle de labellisation (labeling) sur 98 % des coûts liés au service NetApp Volumes.
Transparence Métier : Mise en place d'une allocation budgétaire irréprochable et acceptée pour les volumes de stockage mutualisés.
Optimisation IT : Réduction sensible du gaspillage matériel grâce à la mise en visibilité des capacités inutilisées, directement imputées à la DSI.